[자기관리] 그라이스 대화규칙 4가지 : 길이, 품질, 연관성 성실성
언어공감 저
미디어 북 2017-05-18 YES24
해당 도서는 말하기 화법 입문서이다. 언어학자 그라이스는 4가지 대화규칙을 제시했다. 협력의 원리를 중시한 그라이스의 대화규칙만 지켜도 사람과 사람의 관계는 보다 따뜻해질 수 있다. 해당 도서는 대화규칙 4가지를 쉽게 풀어설명한다. 결코 후회하지 않을 정보선택이 이 책에 있다.
[자기관리] 고슴도치의 가시 : 다가섬과 물러섬 사이에서
언어공감 저
미디어 북 2017-05-18 YES24
해당 도서는 말하기 화법 입문서이다. 사람이 갖고 있는 두가지 욕구, 사적욕구와 공적욕구는 독립심과 연대감으로 표출된다. 고슴도치의 가시는 추운 겨울날 함께 하는데 불편한 존재가 된다. 고슴도치는 가까이 다가서면서 다시 물러서야하는 운명을 경험한다. 다가섬과 물러섬의 그 중간 영역에 사람의 독립심과 연대감이 평화를 유지하는 적정거리가 생긴다. 해당 도서는 ...
[자기관리] 나의 듣는 태도 관찰하기 : 평소 노력해 토론 달인되기
서울교육방송 저
미디어 북 2017-05-18 YES24
해당 도서는 토론문화 입문서이다. 토론에는 말함과 들음이 있다. 토론은 말함과 들음의 결합과정이다. 한국토론문화는 들음보다 말함에 편중되어 있다. 토론에서 이기고 지는 이유는 들음에 실패해서다. 말함과 들음의 협력예술이 토론이라는 사실을 간과하면 토론이 말하기 대화로 끝난다. 이 책에는 토론에서 들음의 기술을 어떻게 익힐지 자세히 안내하고 있다. 1000원...
[자기관리] 단어가 인격이다
배상복 저
위즈덤하우스 2017-04-07 YES24
무심코 던진 한마디가 당신의 모든 것을 좌우한다! 당신의 인격을 높이는 단어의 힘!면접, 소개팅, 사회생활 등에서 상대에게 호감을 얻지 못하는 이유가 꼭 커뮤케이션만의 문제일까? 무심코 내뱉은 단어 하나, 습관적으로 잘못 쓴 맞춤법이 당신에 대한 모든 것을 결정한다. 이 책은 일상생활에서 흔히 쓰지만 누군가에게는 차별, 편견, 희롱의 말로 들릴 수 있는 배...
[자기관리] 힘 있는 말하기
데이비드 크리스털 저/이희수 역
토트출판사 2016-12-27 YES24
마이크 앞에 선 사람들에게 필요한 거의 모든 것많은 사람들이 “한 말씀 해주세요” 하는 부탁에 기겁을 한다. 자신은 말재주가 없는 사람이라며 손사래를 치거나, 마이크만 잡으면 머릿속이 하얘지면서 목소리가 기어들어가고, 심지어 원고를 보고 읽는 것만으로도 식은땀이 흐른다. 하지만 크리스털 교수는 달변이 생각만큼 어려운 일이 아니라고 말한다. 우리는 누구나 달...
[자기관리] 말주변이 없어도 대화 잘하는 법
김영돈 저
다연 2016-11-18 YES24
불통의 언어를 버리고, 소통의 언어를 취하라 대화법 코칭 전문가가 전하는 진짜 소통법! 세상이 온통 불통이다. 일방적인 침묵으로 불통하고, 일방적인 자기주장으로 불통한다. 그 ‘일방’이 정말 문제다. 같은 하늘 아래에서 누군가가 침묵으로 생을 내려놓는 사이, 누군가는 무엇인가를 얻고 무엇이 되고자 악다구니를 달변으로 여기며 목소리 높인다. 일방적인 대화...
[자기관리] 나도 말 좀 잘했으면 좋겠네
요시다 데루유키 저/이해수 역
좋은날들 2016-11-15 YES24
예능 피디에게 재미있게 말하는 법을 배운다!언제 어디서든 누구와 있든, 만점 분위기를 만드는 대화 법칙예능과 시트콤 피디로서 웃음과 재미를 만드는 일을 천직으로 삼아온 저자가, 재미있게 말 잘하는 사람들의 정말 쉬운 대화 비결을 소개한다.이 책은 즐거운 대화에 재미있는 이야기가 꼭 필요한 게 아니라고 말한다. 예능에서 연예인들이 줄곧 재미있는 멘트를 날리는...
[자기관리] 우리는 어떻게 마음을 움직이는가
크리스 보스,탈 라즈 공저/이은경 역
프롬북스 2016-09-13 YES24
“상대의 마음을 움직이면내 것을 주지 않고도 원하는 것을 얻을 수 있다!”우리는 인생과 비즈니스에서 설득하거나 설득 당하는 일을 반복하며 겪는다. 설득을 잘하거나 설득에 넘어가지 않으려면 우리의 마음이 무엇에 의해 움직이는지부터 알아야 한다. 사람들은 대부분 유창한 말솜씨나 빈틈없는 논리로 상대의 마음을 움직인다고 생각하지만 결코 그렇지 않기 때문이다. 이...