책소개

<오늘 당장 리더가 되지 못한다면 내일도, 모레도, 평생을 가도 리더가 될 수 없다! 현역 해병대 부사관의 ‘조금은 더 특별한, 조금은 더 강인한 리더십’ 강연!>

- 현실은 전쟁터다!
21세기는 무한경쟁시대다. 누구에게나 성공을 향한 문이 열려 있으며 마음먹기와 노력에 따라 얼마든지 원하는 바를 이룰 수 있다. 물론 모든 이가 성공을 거머쥘 수는 없고 그렇게 할 필요도 없다. 치열하면서도 공정한 경쟁 끝에 얻어지는 결과물을 승자와 패자 모두 골고루 나누는 과정을 통해 ‘한층 성숙된 사회’를 이루는 것만으로 충분한 가치가 있다. 문제는 그렇지 않다는 데 있다. ‘피 튀긴다’라는 말이 어울릴 만큼, 현실은 전쟁터를 방불케 한다. 잠시 걸음을 늦추기만 해도 경쟁자들은 보이지 않을 만큼 멀리 달아나고 한 번 뒤처지면 두 번 다시 따라잡지 못하는 것이 이 시대의 흐름이다. 그렇다면 무엇을, 어떻게 해야만 우리는 살아남을 수 있는가.

- 당신이 반드시 리더가 되어야 하는 이유!
지금 당신에게 필요한 것은 ‘리더의 자격’이다. 누군가는 의문을 표할지 모른다. “난 리더도 아닐뿐더러 지금의 삶에 만족하는데 왜 리더가 되어야 한다는 말인가?” 그런 사람은 더더욱 책 『오늘부터 나는 리더입니다』를 집어 들어야 한다. 이런 안일한 생각이 결국 능력을 썩히고 경쟁에서 도태되게 만들기 때문이다. 현대 사회에서는, 특히 대한민국의 현 상황에서는 평범하게 살기도 어렵다는 사실을 잊지 말아야 한다. 지금 리더가 아니더라도, 그 어떠한 위치에 있더라도 평소 ‘리더의 자격’을 반드시 갖춰야 언제 들이닥칠지 모를 험난한 여정과 고난에 대비할 수 있는 법이다.

- 조금은 더 특별하게! 조금은 더 강인하게!
저자는 오직 대한민국을 향한 충심 하나로 모든 청춘을 바친 ‘현역 해병대원’이다. 대한민국 내에서는 물론 세계적으로도 손에 꼽힐 만큼 특별하고 강력한 조직, 바로 그 해병대에서 리더십을 연구하고 리더십을 체득해 왔다. 열심히 군 생활을 수행하면서도 자기계발을 위해 대학교와 대학원에서 학위를 받았다는 사실은 그의 열정이 얼마나 대단했는가를 보여준다. 현재는 틈틈이 대학 강연 활동을 하며, 부대 내에서 장병과 초급간부의 교육과 상담에 열의를 쏟고 있다.

저자의 수년간의 연구와 그 성과를 담은 책은 크게 사회에서의 리더십, 군軍에서의 리더십, 해병대의 리더십 등으로 구성되어 있다. 하지만 그 안에 담긴 내용들이 지향하는 바는 하나이며 군 리더십이 사회에 얼마나 잘 통용되는지에 많은 설득력을 부여한다. 현재 우리 사회의 많은 젊은이들은 무기력하게 청춘을 탕진한다. 사회가 제시하는 틀에 꿈을 맞추는, 수동형 인간이 되어버린 것이다. 그렇다고 그대로 주저앉아 있기만 해서는 안 될 우리의 인생이다. 가장 규율이 엄격하고 체계를 중시하는 군대에서조차 요즘은 능동을 통한 효율성을 중시하고 병사들에게 고취시킨다. 리더는 물론이요, 구성원 하나하나가 주체적인 리더십을 가져야만 조직이 창성할 수 있는 시대가 21세기다. 굳이 리더에 지위에 오르지 않더라도, 진정한 리더십을 갖추고 주체적인 인간으로 다시 태어나 본인의 삶과 이 세상을 이끌어야 함 또한 현대인의 숙명이다.

조금은 더 특별한, 조금은 더 강인한 리더십을 통해 무한경쟁시대에 도전장을 내밀고 싶다면 『오늘부터 나는 리더입니다』의 첫 페이지를 펼쳐 봐도 좋을 일이다. 저자의 말처럼 ‘리더가 진정으로 갖추어야 할 소양과 자질’이 이 한 권에 모두 담겨 있기 때문이다.

저자소개

목차

PROLOGUE  리더십은 어렵고 난해한 남 이야기가 아니다
추천사

Part1  리더란 무엇인가
- What is the definition of Leader? (리더란 무엇인가)
리더는 변화를 만드는 사람이 아니다 ● 리더십은 학습할 수 있다 ● 리더는 섬기는 사람이다 ● 유능한 리더는 훌륭한 협상가이기도 하다 ● 경청과 언어는 리더십의 상징이다 ● 깨어 있는 리더십 ● 리더의 친절함은 조직 문화의 본보기가 된다 ● 여성 리더십에 주목하라


Part2  사회Society와 리더십
- Make an effort : Self Leadership (노력하라: 셀프 리더십)
긍정적인 면을 바라보라 ● 용기는 만들어가는 것이다 ● 목표에 집중하여 한 번에 하나씩 처리하라 ● 직관을 리더십 기술로 인식하고 활용하라 ● 태도가 중요하다 ● 자신을 믿으면 다른 사람을 확신시킬 필요가 없다 ● 자기 자신을 존중하라 ● 목적이 있는 삶을 살아라 ● 일곱 번 넘어지면, 여덟 번 일어나라 ● 이분법적 사고를 버려라 ● 열의를 가지고 비전을 실행하라 ● 자신의 이야기에서 벗어나 생각을 지배하라 ● 전후관계를 살피고 위험을 감수하라 ● 걱정을 퍼즐에 대입하라 ● 공감과 감정이입의 중요성 ● 내가 먼저 이해하고 남을 이해시켜라 ● 마음의 질문을 통해 현재에 충실하라 ● 약속은 자신의 성실성과 믿음에 대한 척도이다 ● 통 크게 베풀어라 ● 유머와 웃음을 즐길 줄 알라 ● 오른쪽 뇌로 창조하고 왼쪽 뇌로 실천하라 ● 불가능한 것을 가능하게 하라

- Make an effort : Team Leadership (노력하라: 팀 리더십)
스스로를 믿게 하라 ● 스스로 생각하는 능동형 인간을 만들어라 ● 통합된 비전과 사명을 만들어라 ● 재창조하고 쇄신하고 정비하라 ● 영향력을 키우고 본보기를 보여라 ● 변화의 계기가 되어라 ● 자부심을 가지고 행동하게 만들라 ● 아무리 작은 일에도 훈련은 필요하다 ● 끊임없는 의사소통으로 신뢰의 문화를 형성하라 ● 성과에 대한 피드백은 지속적이고 효과적으로 ● 명확한 의견일치를 통해 관계를 관리하라 ● 무조건 긍정적으로 봐라 ● 솔직하고 애정 어린 대면을 추구하라 ● 동기부여를 위해 보상하라 ● 리더에게는 분명한 선이 필요하다 ● 리더들로 이루어진 팀을 만들어라 ● 팀 내의 주도자를 만들어라


Part3  군軍과 리더십
- Make an effort : Self Leadership (노력하라: 셀프 리더십)
멘탈게임을 즐겨라 ● 긍정적인 사고를 하라 ● 효과적으로 계획하라 ● 철저하게 분석하고 적극적으로 해결하라 ● 확신을 가지고 명쾌·신속·단호하게 결심하라 ● 의사결정 능력을 향상시키는 방법 ● 신뢰를 바탕으로 역할 모델이 되어라 ● 진취적인 자세를 견지하라

- Make an effort : Team Leadership (노력하라: 팀 리더십)
목표와 방향을 명확하게 제시하라 ● 적극적 참여를 유도하라 ● 비전을 구체화하라 ● 흔들림 없는 신념으로 부대를 이끌어라 ● 열정과 자신감을 가지고 임무를 완수하라 ● 공감대를 형성하고 부대를 활성화하라 ● 사랑과 유머, 믿음으로 리드하라 ● 교육과 설득을 통해 참여를 유도하라 ● 신상필벌 ● 칭찬으로 열정을 부여하라 ● 때로는 강압적으로 지휘하라 ● 적절한 권한을 위임하라 ● 지속적 정보 제공을 통해 열정적인 회의를 이끌어라 ● 효과적으로 경청하라 ● 다양한 수단으로 긴밀히 소통하라 ● 의사소통의 장애를 극복하라


Part4  해병대와 리더십
- Leadership of Marine Corps (해병대의 리더십)
해병대의 조직문화 ● 계획과 정책 결정 ● 조직 임무 기능의 환경변화 대응 ● 권한과 책임의 조직구조의 유연성 ● 관리자의 전방위 교육과 실용성  ● 명확한 리더십 ● 동기부여로 자긍심의 극대화 ● 유연한 문화 ● 전술의 신속한 실행 ● 조직 변동

Part5  리더십의 응용
- Make an effort : Application of Leadership (노력하라: 리더십의 응용)
21세기는 감성에 주목한다 ● 스피치 능력을 높여라 ● 독서하라, 습득하라, 공유하라 ● 조직의 얼굴, 리더의 첫인상 ● 피로스의 승리 ● 그냥 리더가 아닌, ‘성공 리더’가 되라

부록  해병대에 대해 알아보자