컨텐츠상세보기

나를 돌파하는 힘
나를 돌파하는 힘
  • 저자<윤석금> 저
  • 출판사리더스북
  • 출판일2022-06-22
  • 등록일2022-11-21
보유 2, 대출 0, 예약 0, 누적대출 1, 누적예약 0

책소개

“불확실성 속에서 자신의 한계에 도전하는 모든 이에게 일독을 권한다!” -김난도 서울대 교수(『트렌드 코리아』 저자)
 삼성전자 권오현 전 회장, 쿠팡 강한승 대표, 야놀자 김종윤 대표 등 추천!

불안과 각자도생의 시대,
서울대 소비트렌드분석센터 전미영 박사가 묻고
‘살아 있는 경영 신화’ 웅진 윤석금 회장이 답하다

“가장 힘든 도전은 나를 바꾸는 일이었다!”

직원 7명이 전부인 작은 출판사로 시작해 웅진코웨이, 웅진식품, 코리아나화장품 등을 설립하고 국내 최초 ‘렌털 서비스’를 도입하는 등 과감한 혁신으로 대한민국 기업사에 한 획을 그은 웅진그룹 윤석금 회장의 신간 『나를 돌파하는 힘』이 출간되었다. 이번 책은 서울대학교 소비트렌드분석센터 전미영 박사가 자존, 성장, 조직, 성과, 이직, 창업, 워라밸 등 3040 직장인들의 현실적 고민을 묻고 윤석금 회장이 이에 대해 오랜 경험과 통찰을 바탕으로 답한 것이다. 

윤석금 회장의 42년 경영사에서 성공과 실패는 늘 공존했다. 그는 일과 삶의 전 과정에서 그 무엇보다 ‘자기 혁신’의 중요성을 절감했다. ‘나부터 바뀌어야 한다’는 도전과 혁신의 마인드는 위기 때마다 문제를 돌파하고 불안을 확신으로 바꾸는 강력한 인생의 무기가 되어 주었다. 한 치 앞을 내다보기 어렵고 해결의 실마리가 보이지 않는 정체된 상황일수록 변화의 첫걸음은 자기 자신에게서 시작되곤 했다. 무너질 듯한 순간마다 자기 혁신과 변화의 의지로 다시 일어선 윤석금 회장의 이야기는 불확실성 속에서 업의 본질과 인생의 방향을 고민하는 이들에게 확실한 이정표가 되어줄 것이다.

저자소개

웅진그룹 회장

한계를 극복하는 과감한 혁신과 대담한 리더십으로 대한민국 기업사에 한 획을 그은 불굴의 승부사. 브리태니커회사 한국 지사에서 사회생활을 시작한 윤석금 회장은 고객의 마음을 사로잡는 탁월한 세일즈 감각으로, 1년 만에 54개국 영업사원 중 최고 실적을 낸 사람에게 주는 벤튼상을 수상하였다. 영업 분야에서 독보적인 행보를 보이며 브리태니커 판매상무 자리에 올랐으나 안정적인 현실에 안주하지 않고 1980년 웅진씽크빅을 설립했다.

직원 7명이 전부인 작은 출판사로 시작하여 히트 상품을 연달아 내놓으며 창업 10년 만에 웅진씽크빅을 최고의 교육문화 기업으로 성장시켰다. 이후 웅진코웨이, 웅진식품, 코리아나화장품 등을 설립하며 다양한 사업 분야에 진출하여 웅진그룹을 재계 32위(2011년 기준, 공기업 제외)에 올려놓았다. 이후 기업 확장의 과정에서 그룹사 전체가 어려움을 겪기도 하였으나 창업 시점부터 일관되게 추진해온 투명경영과 직원들의 주인의식으로 발 빠르게 이를 극복하고 미래를 향한 원대한 꿈을 그려나가고 있다.

윤석금 회장의 42년 경영사에서 성공과 실패는 늘 공존했다. 그러나 그는 실패의 과정 속에서도 위기를 돌파할 방법을 찾았고 두려움에 맞서는 맷집을 키웠다. IMF 외환위기로 정수기 판매가 급격히 줄어들자 직접 고안한 ‘렌털 서비스’로 웅진코웨이를 업계 정상에 올려놓았으며, 코로나19로 교육업계가 큰 타격을 입었을 때도 비대면 교육 정착을 위해 인재 영입과 기술 개발에 적극 투자하여 2년 만에 웅진씽크빅을 에듀테크 기업의 선두주자로 만들었다. 실패를 두려워하지 않았던 윤석금 회장의 리더십은 위기 때 더욱 빛났다.

『긍정이 걸작을 만든다』(2009), 『사람의 힘』(2018) 이후 4년 만에 펴낸 이번 책에서 윤석금 회장은 불안의 시대를 살아가는 청년들에게 문제를 직시하고 위기를 정면으로 돌파하는 힘을 전하고자 한다. 무너질 듯한 순간마다 치열한 자기 혁신과 변화의 의지로 다시 일어선 그의 조언과 통찰은 이 시대의 모든 독자들에게 큰 울림을 선사한다.

목차

시작하며</br></br><b>Part 1 성장: 불안을 이기고 해내는 사람이 되는 법</b></br></br>당신이 불안한 이유 </br>스스로가 작고 초라하게 느껴질 때 </br>창의성, 변화를 이끄는 강력한 무기 </br>실현 가능한 아이디어를 찾으려면 </br>고객의 마음을 사로잡는 비결 </br>비즈니스 능력은 타고나는 것인가 </br>‘나는 해낸다’라는 긍정의 힘 </br></br><b>Part 2 관계: 마음의 그릇을 키워야 사람을 얻는다</b></br></br>최악의 파트너와 일해야 할 때 </br>능력을 인정받지 못한다면 </br>팀 분위기를 망치는 사람이 있다 </br>멀어진 관계를 회복하는 법 </br>사람이 최고의 자산이다 </br>회사에 내 편이 있는가 </br></br><b>Part 3 리더십: 함께 일하고 싶은 리더가 살아남는다</b></br></br>함께 일하고 싶은 리더란 </br>리더는 늘 고민을 안고 산다 </br>개인의 성장이 조직의 발전으로 </br>직원들을 변화시키고 싶다면 </br>리더의 자기 관리 </br>혁신은 위에서 아래로 흐른다 </br>개선과 혁신, 두 마리 토끼를 잡는 법 </br></br><b>Part 4 창업: 누가 혁신적인 사업가로 성장하는가</b></br></br>사업이 잘 맞는 사람 </br>나의 강점이 곧 최고의 아이템 </br>기업을 세우고 키워가려면 </br>78억 투자 유치부터 이름을 짓는 일까지 </br>기술과 디자인은 업계 최고 수준으로 </br>협력 업체와 상생하는 법 </br></br><b>Part 5 조직: 달라진 세대와 기업 생존의 조건</b></br></br>할 말은 하는 직원들이 늘어난다 </br>인성이 곧 실력인 이유 </br>공정한 평가가 인사의 핵심 </br>변화하는 근무 환경에 대응하려면 </br>어떤 사람을 뽑아야 하는가 </br>업무에 몰입할 수 있는 분위기인가 </br>기업문화는 그 조직의 뿌리다 </br>투명경영이 기업의 핵심 경쟁력 </br>지속 가능한 기업이 되는 길 </br></br><b>Part 6 인생: 일과 삶의 현명한 밸런스를 찾아서</b></br></br>이상과 현실 사이에서 고민하는 이들에게 </br>나만의 전문성으로 승부하라 </br>긍정도 습관이다 </br>내 사람을 선택하는 안목 </br>사랑이 가득한 집에 살고 싶다면 </br>마음을 다스려야 건강해진다 </br>인생을 현명하게 경영하는 법 </br>행복은 스스로 만드는 것 </br></br>인터뷰어의 말